La Importancia de un Plan de Sucesión y Cómo Implementarlo

La Importancia de un Plan de Sucesión y Cómo Implementarlo

Internet 30/11/2023 Daniel Lamps
Plan de Sucesión
La Importancia de un Plan de Sucesión y Cómo Implementarlo

La Importancia de un Plan de Sucesión y Cómo Implementarlo

¿Qué es un Plan de Sucesión y por qué es esencial para tu organización?

Un Plan de Sucesión es una herramienta vital que asegura que los puestos clave dentro de una organización no permanezcan vacíos por largos periodos de tiempo o sean ocupados por personas que no poseen las habilidades o conocimientos necesarios. Es de gran importancia tener siempre en mente quién será el próximo en ocupar estos puestos clave y guiar y desarrollar a estas personas para que se conviertan en la próxima generación de líderes exitosos. Esto asegura una ventaja competitiva, continuidad del negocio y un alto nivel de moral dentro del equipo de trabajo.

¿Cuándo es crucial tener un plan de sucesión?

Un ejemplo claro de la importancia de un plan de sucesión es cuando un líder en un rol vital está cerca de la edad de jubilación. No obstante, esta no es la única situación en la que se debe establecer un plan de sucesión. El mercado laboral cambia a un ritmo acelerado y a menudo las personas reciben ofertas de trabajo para otros puestos o se producen movimientos entre diferentes industrias. Por lo tanto, es esencial tener mapeado el talento interno para asegurar que, cuando surgen ciertas vacantes, contamos con nuestros sucesores listos para ocupar esos puestos.

Beneficios de implementar un plan de sucesión

Algunos beneficios de implementar un plan de sucesión incluyen la reducción de riesgos y disrupciones, garantizar la transferencia de conocimientos y experiencias clave, proporcionar trayectorias de carrera claras para los empleados, fomentar el crecimiento del talento interno y ahorrar dinero al evitar contrataciones externas.

¿Cómo implementar un plan de sucesión?

La implementación de un plan de sucesión implica cuatro pasos fundamentales: desarrollo del talento general dentro de la empresa, mapeo de talento, desarrollo de liderazgo y el proceso de sucesión en sí. Estos pasos deben estar alineados con un plan de desarrollo estructurado y se deben establecer métricas específicas para evaluar la efectividad del plan.

Un plan de sucesión efectivo es vital para garantizar que las funciones críticas estén cubiertas y que la organización continúe operando sin problemas. Además, fomenta y proporciona trayectorias de carrera claras para el talento prometedor, aumentando el compromiso y la retención de talento. Por lo tanto, si aún no tienes un plan de sucesión definido para los puestos críticos en tu organización, ahora es un excelente momento para comenzar.

En resumen, un plan de sucesión no solo asegura la continuidad del negocio, sino que también fomenta el desarrollo y crecimiento del talento interno. Implementarlo adecuadamente puede resultar en una ventaja competitiva significativa para tu organización.